Az biztos, hogy a tájékoztatási kampány nem indult el áprilisban, és felhívás sem jelent meg a honlapon a korábban megismert ütemezés szerint.
Rossz főnöke szinte mindenkinek volt élete során, de igazán borzasztó... nos igen, legtöbbünk olyannal is találkozott már. De nem lett volna jobb, ha pontosan be tudtad volna kategorizálni, megértve ezzel idegesítő viselkedésének mozgatórugóit? Hát nem biztos, de rossz főnökök típusairól olvasni mindig vicces.
Minél régebb óta vagy a szakmába, annál valószínűbb, hogy volt már rossz főnököd. A rossz főnöknek számtalan formája van: lehetnek agresszívek, elhanyagolók, hálátlanok vagy egyszerűen életképtelenek. És nem feltétlenül voltak rosszak mindannyian a kezdetek kezdetén, de azok a stratégiák és készségek, amelyek vezetővé tették őket, idővel szörnyű személyiségtorzulásokat okozhatnak náluk. Lawrese Brown tréner szerint ezek azok az emberek, akik nem veszik észre, hogy a munkájuk megváltozott és nekik is változtatniuk kell.
Ahhoz, hogy ellensúlyozni tudjuk a viselkedésüket, vagy akár csak el tudjuk viselni őket, fontos, hogy első körben azonosítsuk be, pontosan mely kategóriába tartoznak. A HuffPost összeszedte a rossz vezetők leggyakoribb típusai, akik általában azt gondolják, hogy valójában jó főnökök.
1. A megmentő
A megmentő rossz főnök, még ha elsőre jónak is tűnhet. Ha bármilyen problémád van egy projekttel, ő az, aki azonnal átveszi az ügyet, és ugyanígy tesz egy problémás ügyfél esetében is. Peter Block tanácsadó ezt az archetípust "megmentőként" azonosította. Szerinte a megmentő olyan ember, aki kifejezetten érzékeny a kényelmetlenségekre, és úgy véli, hogy a hatalomhoz, a befolyáshoz és a helyzetek irányításának megszerzéséhez vezető út mások megmentésén keresztül vezet. Ő az, aki megvéd téged a kudarctól, de éppen ezért sosem kaphatsz tőlük őszinte visszajelzést, sem pedig több felelősséget.
2. A politikus
A "politikus" főnök kiválóan kommunikál felfelé, de képtelen csapatot irányítani maga alatt. Jól tudja ugyan kezelni csapata pr-ját, de hiányzik belőle az akarat és a hozzáértés, hogy jó csapatvezető legyen. Valójában soha nem találkozik veled, soha nem ad hasznos visszajelzéseket, sőt, egyáltalán nem is vesz részt a mindennapjaidban. Ez a típusú főnök komoly problémákat okozhat, mivel hajlamos átsiklani a csapat problémái fölött, amelyeket esetleg meg kellene oldania, de legalábbis fel kellene vetni.
3. A év menedzsere, aki csak menedzselni nem tud
Jóban van minden emberével, segíti, támogatja, meghallgatja őket, rendszeresen küld valid visszajelzéseket: látszólag minden rendben van, ám valami mégsem stimmel vele. A menedzselni képtelen főnök csak arra a legfontosabb dologra nem képes, hogy a ranglétrán felette állókkal együttműködjön. Egyszer csak rájössz, hogy a főnököd főnökének nem csak arról nincs fogalma, hogy te ki is vagy, de azt sem tudja milyen jól dolgozik a csapatotok.
4. A filantróp
Akiknek az eredménynél fontosabb az, hogy szeressék őt a vállalat összes szegmensében, na, ők az igazán rossz vezetők. Aki mindenkit a saját oldalára akar állítani, bármi áron, abból nem marad más, mint üres ígéretek sokasága, melyek sosem valósulnak meg, kézzelfogható változást nem fognak produkálni.
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
5. A számok főnöke
Ha a vezetődnek minden döntés meghozatalához adatokra van szüksége, akkor egészen biztosan nem fogtok nagy közös célokat elérni vele. A számok főnöke hatástalan vezetővé válik azáltal, hogy hogy számokra építi a várát. Az adatok megszállottjai nem rendelkeznek hosszú távú tervekkel, hiszen számukra minden rövid távú, és számokon alapuló döntés, ami azt jelenti, hogy soha nem teljesedhet be a víziójuk. A kreativitás csak gyengíti ezt a fajta hatalmat, hiszen az adatok legfőbb ellenségét nem lehet mérni.
6. A magányos farkasok
Autonómok, könnyen félreérthetőek, és valójában elé korlátozottak. A magányos farkas mellett végzett munka előnye, az erős munkamorál, és hogy értékelik a csapattagok önérvényesítési szándékait. Azt mondta, gyakran boldogulnak az induló vállalkozásoknál, ahol a siker azt jelenti, hogy egyszerre több szerepet is vállalnak.Ők azok, akik általában jól boldogulnak az induló vállalkozásoknál, ahol a siker azt jelenti, hogy egyszerre több szerepben is meg kell felelniük. Hátrányuk, hogy nehéz mellettük jól dolgozni, hiszen gyakran az utolsó pillanatban változtatnak a terveiken, melyről gyakran elfelejtik értesíteni a kollégáikat - ez rengeteg felesleges frusztráció forrása lehet.
7. A mindentudó
Ez a típus az esetek nagy részében azt szeretné elérni, hogy az ő tudása, tapasztalata alapján szülessen meg minden döntés. Gyakran adnak olyan visszajelzéseket, hogy Nos, a helyedben, én így csináltam volna! "Olyan emberek, akik mellett állandóan úgy érzed, mintha összehasonlító módban élnél. Ám ők számolnak azzal a ténnyel, hogy egy, te nem ő vagy, és kettő: a körülmények és a környezet eltérő. Mindig úgy érzed, hogy lemaradsz, de csak azért, mert nem az ő módszerük szerint csinálod a dolgodat.
A CSA, azaz a közösség által támogatott mezőgazdasági modell hazánkban egyelőre alig ismert, pedig Nyugat-Európában és az amerikai földrészen egyre elterjedtebb.
Hadtörténeti kuriózum lehet az a 120 darab színes, jó minőségben retusált és digitalizált, publikálás előtt álló felvétel, amely 45 év lappangás után került elő.
Az egyik legígéretesebb hazai technológiai startup által most piacra dobott okos gyűrű lehetővé teszi, hogy egyetlen érintéssel bármilyen infót megosszunk magunkról új ismerősünkkel.
Rekord gyorsasággal fogytak el a jegyek arra 400 fősre tervezett, fiataloknak szóló kapcsolatépítő és önfejlesztő rendezvényre, amelynél a szervezők a közösségi finanszírozás modelljével toboroztak.
-
Vállalkoznál, de nem tudod, hogyan kell? Jelentkezz a Delfinek között programra!
Pitcheld vállalkozásod a GEN Z Fest-en, ahol mentoraink segítségével lendülhetsz túl a problémákon.
- Rendkívüli belpolitikai vihar lett egy atomerőműves cikkből Németországban
- Lejár az EP-listák bejelentésének határideje
- Moszkva a svájci konferencia bojkottjára kérte partnereit
- A hátráltató tényezők ellenére is bizakodó az OECD
- Megkezdődik a május-júniusi érettségi vizsgaidőszak
- Érdemes lesz az égboltot kémlelni, ilyet nem lát egyhamar