Pénzcentrum • 2025. augusztus 6. 17:32
Az Auchan Magyarország új stratégiával reagál a hazai élelmiszer-kiskereskedelem átalakulására: a következő években kisebb üzletekkel terjeszkedne a cég – derül ki Vincze Géza, az Auchan ügyvezető igazgatója által a Portfoliónak adott interjúból. A hipermarketlánc ezzel a diszkontok, mint a Lidl, Aldi vagy Penny modellje felé mozdul el, miközben a piacot kormányzati megszorítások is nehezítik.
A hazai élelmiszer-kiskereskedelemben már évek óta egyértelmű a trend: a diszkontláncok térnyerése megállíthatatlannak tűnik. Míg 2021-ben 33 százalékos volt a diszkontmodell részesedése, 2024-re ez az arány elérte a 41 százalékot. A Lidl 2020-ban vált a legnagyobb forgalmú szereplővé a hazai piacon, letaszítva a trónról a korábban piacvezető hipermarketláncokat, mint a Tesco.
A vásárlók egyre inkább az olcsóbb, gyorsabb bevásárlási lehetőségeket keresik, és ez nem hagyja érintetlenül a többi piaci szereplőt sem. Az Auchan most úgy döntött: alkalmazkodik, és új üzlettípusokkal próbál nyitni a fogyasztók felé.
Nem elég, hogy a diszkontok előretörése kihívás elé állítja a külföldi láncokat, a kormányzati szabályozási környezet is egyre nehezebb számukra. A különadók, az élelmiszerlánc-felügyeleti díj, a plázastop és a magyar termékek kötelező preferálása mind emelik a költségeket, miközben az árstop, a kötelező akciózás és az árrésstop komolyan torzítják a piaci versenyt.
A verseny azonban így is kíméletlen. A Lidl például a februárban zárult pénzügyi évben 1324 milliárd forintos árbevétel mellett 26,4 milliárdos nyereséget könyvelt el – ez alig 2 százalékos nyereségarányt jelent. Ráadásul a lánc 72,1 milliárd forintnyi adót fizetett, ami 20 százalékkal több, mint egy évvel korábban.
Masszív veszteség a legtöbb láncnál
A versenytársak többsége azonban már a nyereséget sem látja: a Spar 24,8 milliárd forintos veszteséggel zárta a pénzügyi évet, a Tesco 10 milliárd mínuszban volt, az Aldi pedig 27,4 milliárdos veszteséget mutatott ki. Csak a Penny zárt szerény, 4,75 milliárd forintos profittal, ami mindössze 0,9 százalékos haszonkulcsot jelent.
JÓL JÖNNE 3 MILLIÓ FORINT?
Amennyiben 3 000 000 forintot igényelnél 5 éves futamidőre, akkor a törlesztőrészletek szerinti rangsor alapján az egyik legjobb konstrukciót havi 63 632 forintos törlesztővel a CIB Bank nyújtja (THM 10,39%), de nem sokkal marad el ettől a K&H Bank (THM 10,82%-ot) ígérő ajánlata sem. További bankok ajánlataiért, illetve a konstrukciók pontos részleteiért (THM, törlesztőrészlet, visszafizetendő összeg, stb.) keresd fel a Pénzcentrum megújult személyi kölcsön kalkulátorát. (x)
A magyar tulajdonú láncok (CBA, Coop, Reál) széttagolt franchise-modellben működnek, így pénzügyi teljesítményük nehezen átlátható. A kisboltok közben sorra zárnak be: a szektor ezen szegmense már évek óta csökken, és egyre inkább állami támogatásra szorul.
Új bolttípus, új stratégia – az Auchan is vált
Az Auchan felismerte: ebben a környezetben nem tud kizárólag hipermarketekkel talpon maradni. A cég most kisebb formátumú üzletek fejlesztését tervezi, amelyekkel közelebb kerülhetnek a vásárlókhoz, és felvehetik a versenyt a diszkontláncokkal.
A következő időszakban tehát új korszak jöhet a magyar kiskereskedelemben, ahol nemcsak az ár, hanem az üzletméret és az alkalmazkodóképesség is döntő tényező lehet.