Steiner Petra • 2020. szeptember 30. 14:01
A pandémia idején mindennél fontosabbá vált saját és szeretteink biztonsága. A korábban leginkább csak műtőkben használt maszkok öltözetünk elengedhetetlen kiegészítői lettek, és a kórházak sterilitását idéző fertőtlenítőszerek is háztartásunk alapvető cikkei közé emelkedtek. A járványhelyzet kihirdetésével a vásárlók pillanatok alatt elkapkodták a fertőtlenítőkészleteket, a külföldről érkező import egyik napról a másikra megszűnt, így a szükséghelyzetben a figyelem a hazai gyártókra irányult. Az első hullám tapasztalatairól, valamint a második dömpingnél várható ellátásról a szegedi Florin Zrt. cégvezetőjét, Barta Attilát kérdezte a HelloVidék.
Még mindenki emlékszik rá, hogy a március 15-i szokásos megemlékezések helyett az egész országot valósággal sokkolta a hír, hogy a járvány Magyarországon belül is felütötte a fejét. A megszokott mindennapoknak egy-kettőre vége lett, jöttek a szigorítások, a kijárási korlátozás és a sokak szemében túlzónak tetsző óvintézkedések. A fertőtlenítőszerek iránti kereslet ugrásszerűen megugrott, ami egészen addig nem jelentett bajt, amíg március 4-ével a magyar egészségügyet és a lakossági piacot is ellátó német kormány megálljt nem parancsolt a további exportra.
A megnövekedett igények miatt hamar felvillant a vészjelző, érezvén, hogyha a hazai vállalatok nem lépnek, nemcsak az átlagpolgárok, de az egészségügyi intézmények, rendvédelmi szervek, köztisztasági cégek és egyéb szolgáltatók is igen nehéz helyzetbe kerülhetnek. A küszöbön lévő pánikhangulattól hat hazai gyártó közös munkája óvta meg a magyar társadalmat, köztük a szegedi székhelyű, 100%-ban magyar tulajdonban lévő Florin Zrt.
A még 1957-ben alapított cég profilja szerint négy fő területre szakosodott: alkohol bázisú, hajtógázas, natúr testápolási és biocid termékekre, amely kategóriák közül a pandémia idején különös figyelmet élveztek a kórokozók ellen bevethető árucikkek. „A koronavírus-járvány kitörése előtt a Florin gyártásának 20%-át tette ki a kézfertőtlenítők előállítása. A járványügyi veszélyhelyzet kezdetétől a cég átállította a teljes termelését fertőtlenítőszerekre, minden olyan gyártósorán ilyen terméket állított elő, ami erre alkalmas volt. Ebben az időszakban a gyártás 70%-át tették ki a kézfertőtlenítők, a fennmaradó részt pedig a felületfertőtlenítők. A veszélyhelyzet 99 napja alatt 4 millió darab Brado fertőtlenítőszert állítottunk elő, összesen 1500 tonnányi fertőtlenítőszerrel járultunk hozzá a járvány elleni védekezéshez” – ismertette a pontos adatokat a cégvezető, Barta Attila.
Az igények miatt a teljes korábbi stratégián változtatni kellett: így vezették be a három műszakos termelést, amihez új munkaerőt toboroztak, mindemellett pedig a folyamatos működés érdekében a szigorú egészségügyi előírásokat is be kellett tartaniuk. "A járvány az esetünkben nem a megrendelések elvesztését, hanem soha nem látott mennyiségét hozta, de ezzel a szerencsével tudnunk kellett élni is. Egy ilyen helyzetben gyakran egy cég lefagy, nem tudja, mit csináljon, nem képes megoldani a korábban elképzelhetetlen feladatokat. Mi nem azt mondtuk, hogy mindenki maradjon otthon, hanem azt, hogy mindenki jöjjön dolgozni. Nemcsak dolgozóból kellett hirtelen sok, hanem alapanyagból és csomagolóanyagból is. Ezek megszerzése a járványidőszakban óriási nehézségekbe ütközött, az egész világon szinte ölre mentek a cégek a fertőtlenítőszer-alapanyagért, a csomagoláshoz szükséges flakonokért, pumpákért" - fogalmazott Barta Attila.
Az alkoholellátásunkat az Innovációs és Technológiai Minisztérium koordinálásával sikerült stabilan megoldani hazai gyártóktól. A csomagolóanyagot pedig új megoldásokkal, eddigi és új, többnyire hazai beszállítók segítségével biztosítottuk. Lett olyan partnerünk is, aki a járvány előtt autógyáraknak szállított, de most kitalálta, hogyan tudna nekünk csomagolóanyagot gyártani a felszabaduló kapacitásával. A szükség olyan ötleteket szült, amelyek a kényszerhelyzetben is lehetővé tették, hogy annyi fertőtlenítőszert gyártsunk, amennyit csak tudunk. Ha nem kaptunk pumpát Kínából, akkor tettünk mosogatószereknél használt kupakot a flakonokra. Megnéztük, milyen csomagolóanyagunk, gyártósorunk van még, és kitaláltuk, ezeken és ezekbe hogyan lehet fertőtlenítőszert előállítani
– beszélt a 99 napos karantén idején tapasztalt nehézségekről a Florin Zrt. cégvezetője.
A keresleti oldalról érkező nyomás és az importpiac hirtelen befagyása késztette arra a céget, hogy felpörgetve beruházási terveit, zöldmezős beruházásban mielőbb új gyártócsarnokot építsen, valamint új gyártó és kiszerelő gépeket helyezzen üzembe. Az új létesítmény április végére készült el, az engedélyeket pedig a vírusra való tekintettel, rekordgyorsasággal megkapták, így a második hullám idején már megnövelt kapacitással tudja a védekezéshez elengedhetetlen szereket gyártani a Florin. Az eddigi beruházásokat a szegedi cég tervei szerint újabbak követik, így fokozva tovább a termelési kapacitást, aminek fókuszában érthető okokból a fertőtlenítőszer-előállítás került.
A járványügyi veszélyhelyzet lezárultával júniusban fokozatosan csökkent a fertőtlenítőszerek iránti közületi és lakossági igény, bár úgy látszik, hogy a kereslet így is a járvány előtt szokásosnál magasabb szinten stabilizálódik. Ezenfelül a kórházak és az oktatási intézmények ellátására elnyert közbeszerzések is jelentős többletmegrendelést jelentenek a Florinnak. Mindezzel együtt júniusban vissza tudtunk térni a normál működéshez, újra elkezdhettük gyártani egyéb termékeinket is, és azóta a fertőtlenítőszerek mellett ezekből is ki tudunk elégíteni minden igényt
Bárkinek járhat ingyen 8-11 millió forint, ha nyugdíjba megy: egyszerű igényelni!
A magyarok körében évről-évre nagyobb népszerűségnek örvendenek a nyugdíjmegtakarítási lehetőségek, ezen belül is különösen a nyugdíjbiztosítás. Mivel évtizedekre előre tekintve az állami nyugdíj értékére, de még biztosítottságra sincsen garancia, úgy tűnik ez időskori megélhetésük biztosításának egy tudatos módja. De mennyi pénzhez is juthatunk egy nyugdíjbiztosítással 65 éves korunkban és hogyan védhetjük ki egy ilyen megtakarítással pénzünk elértéktelenedését? Minderre választ kaphatsz ebben a cikkben, illetve a Pénzcentrum nyugdíj megtakarítás kalkulátorában is. (x)
– mondta a cégvezető, aki azt is hozzátette, a biocid szerekkel párhuzamosan az egyéb termékkategóriák, így a háztartási tisztítószerek és kozmetikai termékcsaláduk fejlesztését is tovább folytatják.
A koronavírus hatására egybevágó belföldi és külföldi piaci igények jelentősen megváltoztatták a fertőtlenítőszer-gyártásban utazó cégek termelési összetételét, így a szegedi Florin korábbi 20%-os fertőtlenítőszer-gyártása ennek hatására mára 50%-ra ugrott, amely szám, látván a beérkező megrendelési mennyiségeket, Barta Attila szerint a második hullámmal csak még tovább fog emelkedni.
A járvány megmutatta, hogy Magyarországon még nincsenek meg azok a kapacitások, amelyekkel belföldi gyártásból egyik napról a másikra gond nélkül meg lehetne oldani ilyen rendkívüli helyzetben az egészségügyi intézmények, közszolgáltatók, cégek és a lakosság együttes ellátását fertőtlenítőszerekből. Éppen ezért örülök azoknak a pályázati lehetőségeknek, amelyek a hazai egészségipar fejlesztését, kapacitásainak növelését szolgálják, hogy az alapvető szükségletekből az ország képes legyen az önellátásra. Ha a most meghirdetett támogatási lehetőség segítségével sikerül végrehajtanunk a beruházási programunkat, akkor az új fejlesztéseknek köszönhetően jelentős nőne a kapacitásunk, amellyel gyorsan nagy mennyiségű fertőtlenítőszert lennénk képesek előállítani, ellátva akár az egész országot is
– szolgált megnyugtató hírrel a második hullám idejére biztosított zavartalan fertőtlenítőszer-ellátást illetően a Florin Zrt. cégvezetője.
Címlapkép: Florin Zrt.