Ezt is megtizedelte a pandémia: sokkal kevesebb dolgozó kapott plusz juttatást
A Nemzeti Utalvány több mint 1200 fő megkérdezésével készített cafeteria-kutatása szerint nyáron az iskolakezdés jelenti az egyik legnagyobb kiadást a családok számára
A Nemzeti Utalvány több mint 1200 fő megkérdezésével készített cafeteria-kutatása szerint nyáron az iskolakezdés jelenti az egyik legnagyobb kiadást a családok számára
Az a baj, hogy az elmúlt 30 évben soha senki nem mutatta meg a magyaroknak, hogy ez a főváros milyen szép hely.
A Pénzcentrum kérdésére elárulták, mekkora bruttó kezdőbérre számíthatnak két különböző munkakörben a hozzájuk jelentkező munkavállalók.
Az, hogy a magyarok nem jönnek a fővárosba nyaralni, nem új keletű probléma, évtizedekre nyúlik vissza.
A Magyar Nemzeti Bank az éves Fizetési rendszer jelentéséről online tartott sajtótájékoztatót. Fontos változásokat sürgetnek
Két képessége romlott látványosan azoknak, akik rendszeresen az online térben mozognak: a konfliktuskezelés és a döntéshozatal- ez a munkavállalókra is igaz, nem csak a serdülőkre.
Egyelőre nem tudni, hogy pontosan hány idegenvezető hagyta ott végleg a szakmát, de a pályán maradtak már i vannak éhezve a munkára.
Rekordot dönt az üzleti rendezvénypiacra épülő belföldi turizmus.
A pandémia harmadik hullámát követően egyre több cég dönt a vegyes munkavégzés mellett. A munkavállalók kétharmada a járványhelyzet után is ragaszkodna a rugalmas keretekhez.
A kimozdulás, a személyes szabadság, a találkozások korlátozottsága – mindez erőteljesen rányomta a bélyegét a lakosság közérzetére.
Nyaralás négy keréken: tényleg ez a jövő?
Vajon hatásosak-e az elérhető vakcinák az új vírustörzzsel szemben? Mennyire véd az indiai mutáns ellen a kialakult védettség? Vezethet az új variáns negyedik hullámhoz?
Az ITM Élelmiszer és Vegyipari Laboratóriumának vizsgálata alapján ugyanis a termékek semmilyen antibakteriális vagy antimikrobás hatással nem rendelkeztek.
Legrosszabbul a kamaszokat érintette a helyzet.
Az egyre aktuálisabbá váló kiégés kérdéskörét járta körül a Portfolio HR Revolution 2021 konferenciájának IV. szekciója.
Nagyjából 10 évet ugrottunk előre az időben ami a szervezeteket illeti.
Itt, a tech age kellős közepén a pandémia által kaptunk egy csepp ízelítőt abból, ami ránk vár a jövőben.
Az elmúlt 14 -15 hónapban a világ jelentős része monitorok elé szorult, de ami még rosszabb, ezt tettük gyermekeinkkel is.
Egy vállalat sorsa elsősorban az objektív, számokkal alátámasztott információkra épül, de ne zárjuk ki a megérzés, az intuíció, és a szerendipitás, azaz „szerencsés véletlen” jelenségét sem.
A munkavállalók lelki, adott esetben tesi egészsége a tét.