Míg korábban saját asztalod volt az irodában, a hibrid munkavégzéssel lehet, hogy az már nem csak a te asztalod.
Mítoszok a távmunkáról, amelyek megdőlni látszanak! A kutatók megvizsgálták, és válaszoltak: tényleg rossz a távmunka?
Mintegy 3 millió magyar ember él és dolgozik az egészséget is károsító 55 decibeles határértéknél nagyobb zajszint mellett.
Az állatbarát irodák nagyban segíthetik az emberek munkába való visszatérését.
Járkálás telefonálás közben, hümmögés, látványos ásítozások? Te is felvettél pár rossz szokást a távmunka alatt, és most nehéz levetkőzni őket az irodában? Nem vagy egyedül!
Már fiatalon egészségügyi problémákat okoz a rosszul kialakított tanulókörnyezet.
18 hónap távmunka után a cégek, munkáltatók is visszatérnének a régi kerékvágásba, ami a távmunka végét jelentheti. Megijedni nem kell, hiszen a jövő a hibrid munkavégzésben rejlik.
A legfrissebb piaci felmérések szerint az irodai munkavállalók fele ma is otthonról dolgozik.
Nagyjából 10 évet ugrottunk előre az időben ami a szervezeteket illeti.
A tér mint iroda a múlté, a tér mint szolgáltatás a jövő: az irodabérlők a rövid távú bérleti szerződések és a rugalmasabb feltételek felé mozdulnak el.
A megkérdezett magyarországi dolgozók 80 százaléka azonnal visszamenne a munkahelyére, amint ez lehetséges.
Lehet-e a védettség foglalkoztatási feltétel? Jogszerű-e a védettséggel rendelkezők és nem rendelkezők megkülönböztetése?
A járvány hatására a kkv-k és a hazai nagyvállalatok csökkenteni tervezik a távmunkát.
Lassan vissza lehet térni az irodába: ennek a menetében nincs egyetértés. Többen nem szándékoznak teljes munkaidőben visszatérni a munkahelyükre.
A COVID-19 bebizonyította, hogy az irodai munkák döntő többsége bárhonnan elvégezhető. Ez azt vonja magával, hogy a jövőben 30%-kal kevesebb irodaterületre lesz szükség a cégek központi irodáiban, viszont jelentősen növekedni fog a több lokációban elérhető, flexibilis irodaterületek iránti igény.
Már látható, hogy 2021-ben a munkáltatóknak rengeteg kihívással kell szembenézniük: 44 százalékuk létszámnövekedéssel számol, viszont még kialakulóban van az új rend, a távmunkához való hozzáállás, az iroda új szerepkörei, és a dolgozói teljesítmény maximalizálásának kérdése.
A koronavírus-járvány egyértelműen felgyorsította a digitalizációs folyamatokat, és a technológia teljes mértékben átalakította a vállalatok működését.
Lassan, de biztosan közeledik az a pillanat, amikor a kényszerű otthoni munkavégzés után újra az iroda válhat az elsődleges munkatérré. Ahhoz azonban, hogy a lehetőség ne egy, a tavaly tavaszi átálláshoz hasonló kényszert jelentsen, a fokozatosság elve mellett az eddigi tapasztalatokat is be kell építeni az új munkastruktúrába, miközben a dolgozók pihenéséről, szabadságáról sem szabad megfeledkezni.
A tömeges home office időszaka, és az abból levont tapasztalatok sok vezetőt elgondolkoztattak. Lehet, hogy ideje változtatni végre? A hagyományos 9-től 5-ig, heti öt napban struktúrához már senki nem akar visszatérni, hiszen a kényszerhelyzet alatt mindenki bizonyította, hogy ha kell, és a körülmények ezt lehetővé teszik, otthonról is tud dolgozni. Mi jön ezután? Úgy tűnik alapvetően két irányzat emelkedik ki a csatazajból ezekben a percekben, egyik közülük a négynapos munkahét, de egyelőre fogalmunk sincs, melyik válhat elterjedtté.
Eddig nem sok helyen történt meg a fejlesztés.
